自1938年以來，美國最低工資法在美國生效。自此以來，該稅率已發生在國內超過20倍。但有些人感覺到的增加沒有足夠的，導致聯邦和州政府是否應該提高最低工資的加熱辯論。

最低工資是雇主的最低資金，以便支付僱員。推動增加的倡導者說那些工作最低工資工作的人不能承擔不起崛起的生活成本;其中許多人生活在貧困水平之下。

但根據領先的經濟學家-包括著名的億萬富翁投資者沃倫巴菲特-最低工資實際上可以通過讓雇主僱用僱用的激勵和更加激勵以自動化和外包的任務來實現失業率，以便自動化和外包。

更高的強制性最低工資也強制企業提高價格以維持所需的利潤率。較高的價格可能會導致較少的業務，這意味著收入較少，因此租用和支付僱員的資金較少。

最小工資速率

2009年7月，美國聯邦政府將國家最低工資率為每小時7.25美元。但許多國家的最低工資率高得多，全國平均水平徘徊在每小時11.80美元左右。

例如，華盛頓特區每年逐步提高其最低工資，每年將其速度為每小時15美元，效率為每小時15七月1日。一些國家通過了新澤西包括新澤西包括的目標日期將最低工資提高到15美元的法律（到2024年），佛羅里達州（到2026年）和伊利諾伊州（到2025年）。幾個大型美國城市，包括西雅圖和紐約，也通過將當地的最低工資提高到每小時15美元或更高的15美元。

因此，如果聯邦和州稅率之間存在差異，員工如何獲得報酬？根據美國勞工部的說法，僱員在須遵守國家和聯邦工資法的情況下獲得最高的最低利率。

但是，要注意的一個重要點是接受提示的員工的最低工資率略有不同。雇主只需要支付每小時2.13美元，如果該費率加上提示等於7.25美元的聯邦最低工資。如果他們的每小時收入低於聯邦稅率，雇主必須彌補差異。

推動更高的最小工資

毫無疑問，在最低工資收入上謀生和支持家庭有多難。複雜問題是，自20世紀60年代以來，最低工資增加並未保持與生活成本的步伐。相對於生活成本，美國最低工資的價值在1968年達到頂峰，從那時起一直處於下行趨勢。

這是一個示例來展示。讓我們說單一父親亞當在田納西州工作了最低工資工作。該州的最低工資與聯邦稅率相同：7.25美元一小時。亞當每週每週工作290美元，或每月1,160美元。

這個數字當然不是任何稅收或dedu來自亞當的薪水。根據Smartasset的說法，該州兩臥室公寓的平均租金為每月854美元，而平均月用力業賬單為123.30美元。在他支付他的租金和公用事業後，他的食物和其他費用少於200美元。這不會讓他留下多少錢來保存或花費任何緊急情況。

自2010年代以來，感受到降低的真正收入，最低工資員工及其倡導者的少年才能提高對低工資工人困境的認識。

公司如何響應更高的最低工資

在一個完美的世界中，最低工資更高的工資意味著只有快餐店，雜貨店，雜貨店的最低工人，依此類推，每小時15美元，而不是每小時7.25美元。這些公司的商業模式的其他一切都將保持不變。

大多數經濟學家都認為世界不完美，並被許多受到最低工資增加影響的許多其他變量混淆。大多數企業至少提前一年的預算，將固定金額的金額用於工資費用。全年業務量的變化顯然需要對工資開支進行局部調整。在大多數情況下，公司都有一個想法，他們希望在招聘工人上花多少錢。

當被迫每小時支付工人的工人更多時，公司必須僱用較少的工人或分配相同數量的工人，以減少往往超過預定的工資費用限制。許多公司只做，或者，盡可能在可能的情況下運送海外工作，員工的每小時費用明顯降低。

自動化是許多公司的另一種選擇，以避免較高的工資費用。這在洛杉磯和西雅圖等大城市中尤其如此。而不是將他們的訂單在櫃檯，快餐客戶將他們想要的計算機輸入到計算機上，這也接受了支付，甚至在廚房出來時儲存紙袋充滿食物。

工資更高，價格更高，員工較少，較少的員工

業務最重要的指標之一是保證金;另一個詞彙。保證金是收入和費用之間的差異，任何成功的企業都有一個目標保證金試圖維持。

當費用增加時，當較高的強制性最低工資推動公司的工資費用時，公司也必須升級其保證金。因此，許多企業通過提高價格來應對更高的工資。

當快速食品漢堡包的成本增加以覆蓋更高的工資時，許多客戶不會購買漢堡包。畢竟，大多數人不吃快餐，因為它很美味，他們吃它，因為它很便宜。當客戶跳船時，公司努力留在商業。自城市15美元最低工資以來，許多西雅圖餐廳已經折疊起來。發生這種情況時，每小時工作15美元的工作就像他們來時一樣快。