宏觀經濟學
為什麼負利率仍未在日本不起作用
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日本銀行(BOJ)一直試圖打印日本回歸經濟繁榮,並沒有讓25年失敗的刺激政策達到其方式.1博爾2016年1月宣布的負利率是最新的迭代在貨幣實驗中.2六個月後,日本經濟沒有增長,而且它的債券市場是一團糟。到目前為止,日本最大的私人銀行東京-三菱UFJ有限公司銀行於二零一六年六月宣布,它希望離開日本債券市場,因為Boj干預措施使他們不穩定.3
雖然這些經濟困境對YoshihideSuga和BojGovernorHaruhikoKuroda的主要問題來說,它們可以作為世界其他地區的警示故事.4無論他們在何時何地,慢性低利率和巨大的貨幣擴展未能促進真正的經濟增長。量化寬鬆(QE)沒有在美國或歐盟(歐盟)中達到其陳述的目標,並且慢性低利率無法恢復日本曾經繁榮的經濟。
為什麼日本出現負
央行強加人工低利率有兩個原因。第一個原因是鼓勵借貸,支出和投資。現代中央銀行在假設儲蓄是有害的假設下運作,除非他們立即轉化為新的商業投資。當利率下降到零附近時,中央銀行希望公眾將您的資金從儲蓄賬戶中拿出,無論是花還是投資它。這是基於收入模型的循環流動和節儉的悖論。負利率政策(NIRP)是一個最後的溝渠,以產生支出,投資和適度的通貨膨脹。
採用低利率的第二個原因更實用,廣告得多。當國家政府處於嚴重債務時,低利率使他們更容易負擔得起利息。來自中央銀行的無效低利率政策往往遵循一年多年的中央政府支出。
沒有任何國家證明與低於日本的低利率政策或高國債效果不太有效。到博士宣布其NIRP的時間,日本政府的利率超過了國內生產總值的200%(GDP)。日本房地產和股市泡沫爆發並造成陡峭衰退後,日本的債務困境開始於20世紀90年代初。在未來十年中,BOJ將利率從6%降至0.25%,日本政府嘗試了九個單獨的財政刺激措施。BOJ於1997年部署了第一次定量寬鬆,2001年至2004年間,2013年的數量和定性和定性貨幣寬鬆(QQE)。儘管這些努力,日本在過去的25年裡幾乎沒有經濟增長.1
為什麼負息率不起作用
日本銀行並不孤單。截至2016年7月,亞洲銀行在瑞典,瑞士,丹麥和歐盟的儲備存款次數審查了負稅率,沒有衡量的經濟績效.6似乎貨幣當局可能無法脫離彈藥。
在全球範圍內,政府債券超過12萬億美元以負稅率交易.7這對負債政府來說幾乎沒有,甚至更少使企業更加富有成效或幫助低收入家庭提供更多的商品和服務。超低利率不會改善資本股票或改善勞動力的教育和培訓。負利率可能會激勵銀行撤銷儲備存款,但他們不會創造任何信譽借款人或有吸引力的商業投資。日本的諾基爾肯定沒有馬E資產市場更合理。到2016年5月,BOJ是Nikkei225.8上市的90%的股票中的十大股東
借款人,投資者和商業經理在貨幣政策和現實世界之間反應的標準宏觀經濟理論之間似乎是一個斷開的。歷史記錄並不善於反映試圖打印和操縱繁榮的政府和銀行。這可能是因為貨幣作為商品,不會產生增加的生活水平。只有越來越多的商品和服務可以做到這一點,應該清楚地傳播更多的賬單不是製作更多或更好的事情的最佳方式。