麥克唐納的與漢堡王：概述

與Pepsico，Inc。一樣，與可口可樂公司或福特汽車公司與通用汽車公司，麥當勞公司（紐約證券交易所）（紐約證券交易所）和漢堡國王（漢堡）和漢堡王代表了美國商業歷史的大型競爭之一。超過60年，麥當勞一直是拓展器，該拓盤設置了所有其他特許經營的標準。但有跡象表明那些角色可能是逆轉的。一個恢復活潑的漢堡王正在強迫麥當勞來調整它，而不是另外的方式。

麥當勞和漢堡王於1955年和1954年始於特許經營食品業務，分別為麥當勞一直是較大的公司，但每個公司在六十年加上競爭中毫無疑問地影響了另一家。

每家餐廳擁有標誌性的產品。漢堡王擁有WhopperSandwich，以及麥當勞與大型Mac和四分之一磅的櫃檯。鯨魚和大型Mac都是有史以來最好的銷售漢堡。漢堡王於2002年的2002年吹擁有17億沃德斯銷售銷售額。麥當勞在2017年的大型MAC達到同樣的數字.4

雖然，每家公司繼續推動其國際存在，雖然是效果。一個原因是文化。例如，許多歐洲人認為快餐是一個典型的美國傳統。漢堡國王和麥當勞的食品菜單有時會努力吸引外國消費者，留下國際市場，特別是在亞太地區。

mcdonald：漢堡的真正王

麥當勞擁有美國任何快餐餐館連鎖店的最高市場資本化，超過1680億美元，超過1680億美元。（值得注意的是，地鐵有更多的商店，星巴克有更高的收入。）它有36,000個近120個國家的特許經營權，僱用了190萬人，每天供應超過7000萬餐.567

麥當勞的位置於2019年推出了超過210億美元的地點.8即使在2014年初以來的增長數字遲緩，麥當勞坐在快餐世界上.9

但那些頹勢的數字應該關心投資者，他們幾年沒有意識到偉大的回報。MCD在2008-2009年全球經濟衰退後和立即表現令人欽佩。事實證明，自2003年10月11日以來，2014年2014年是公司最糟糕的一年，這是廉價的快餐.11

在RayKroc，其創始特許經營權差異化，麥當勞通過銷售經營麥當勞商店的權利成為世界首屈一指的食品品牌。通過此模型，MCD會使架空成本降低，讓本地業主處理各個單位。食品成本仍然很低，服務越來越快地仍然越來越快。

大小的負擔

但是，一旦達到一定的規模，大企業就會繼續生長。當漢堡帝國跨國跨度120時，它缺乏創新或解決個人業務問題村莊。

麥當勞的首席執行官SteveEasterbrook在2015年第二季度向股東提出了股東，以滿足對績效的擔憂。他的周轉策略包括對漢堡王最近成功的故意審查。

麥克唐納公司不太可能能夠在2011年和2013年間漢堡王設法做了25％以上的管理和行政費用。但是它正在講述Easterbrook確定重新獲得的公司擁有的餐廳是一種方式開車邊緣.13

漢堡王：快餐復興

在21世紀開始發生動盪和令人失望的是，漢堡王的股東看到溫迪的公司，地鐵，星巴克至少輪流作為麥當勞的競爭對手，至少在銷售收入方面。

然後，私募股權公司3G首都在2010年購買了40億美元的鬥爭巨頭。它點燃了一項恢復努力，已成為2014年與加拿大咖啡主食TimHortons合併的康柏國王，以形成新的公開-交易公司稱為餐廳品牌國際（紐約證券交易所：QSR）.15

修剪脂肪

到2017年第三季度，漢堡王以重大的利潤率表現出麥當勞和溫迪。CITI研究的一份報告得出結論，3G資本提出了兩項重大戰略調整：修剪業務脂肪和簡化其公共形象。它的工作，運營利潤率從2011年第2季度的17％從2018年第三季度到40％以上.1617

全球漢堡王（BKW）的主要收入流來自特許經營權，包括特許權使用費和費用;特許權使用費來自每個單位的收入百分比。截至2020年，99.7％的漢堡國王地區是特許經營的.18

加倍賭注

根據麥當勞菜單與以往一樣複雜，創造歷史驅動器通過等待時間，根據花旗研究，漢堡王正在重新包裝或重新安排舊物品以幫助消費者。

復興戰略的一部分直接挑戰麥當勞的產品。2013年11月，漢堡王介紹了大國王三明治，有兩匹肉餅，三層麵包和一個特殊的醬，作為來自麥當勞成功大型Mac的一個不太微妙的競爭對手.19

當麥當勞帶回MCRIB三明治時，漢堡王推出了1美元的BKBBQRIB作為更便宜的替代品.20在2018年，漢堡王宣布一家雙磅漢堡，直接拍攝於麥當勞的四分之一磅漢堡.21

咖啡戰爭

接下來來自漢堡王的新樂咖啡產品挑戰了McCafe菜單。麥當勞在多年前通過與星巴克合作製作的浪潮，以創造一個可回收的合作咖啡杯。因此，漢堡王是針對和收購的加拿大領先的加拿大咖啡和甜甜圈出口的蒂姆霍頓，兩家公司的股票價格為125億美元的交易，包括來自沃倫巴菲特的伯克希爾·海瑟薇的30億美元的融資。

漢堡國王的價值主張沒有混淆。它與麥當勞具有相同的產品一樣好，略高於稍微高檔，有時較低的價格。

特許經營

有意義地投資漢堡王和麥當勞通常意味著購買和經營新的特許經營單位。由於每家公司在國際層面運營，而且沒有兩家市場是相同的，比較特許經營方案的最簡單方法是查看特許經營披露文件（FDD）。

根據2020FDD的麥當勞，麥當勞專營權的初始投資金額均為130萬美元和230萬美元。該公司還收取45,000.23美元的初始特許經營費用

漢堡國王的特許經營需要類似的投資。2020年BKFDD表明，不包括房地產採集和改進的成本，初始投資總額達到333,100美元至340萬美元，最初的特許經營費高達50,000.24美元