在今天的快速變革的商業世界中，似乎唯一的常量是改變。無法跟上變革步伐並適應破壞性創新的公司經常發現自己是迷人的。由於沒有閱讀其市場，有相當未能創新的著名市場領先公司的例子，未能創新，並被迫宣布破產。

EastmanKodakCompany（Kodk）是一個想到的這樣的名字，以及寶麗來公司，Blockbuster，Inc。和邊界小組。您將注意到，在此列表中包括破產的相機製造商。雖然這些公司中的一些可能有些不熟悉的方式，但並沒有跟上市場變化肯定是導致破產的主要因素。

Eastman柯達公司

伊斯特曼柯達是公司，與其相機和電影，將“柯達時刻”短語帶入了流行的使用。該公司的相機往往是較低的，它在使用的電影上賺了更多的錢。但該公司未能跟上數字時代帶來的許多創新。隨著數碼相機變得流行，降低了對其攝影電影和攝像頭的需求，柯達遇到了財務困難。公司最終在2012年的2012年內申請破產，然後在2013年第11章重新組織和新興

諷刺地足夠，公司的研究人員早在20世紀70年代才能提前提出數碼相機，但公司沒有看到也不抓住其潛力。或許管理層不想減少公司利潤豐厚的電影銷售。

柯達在艱難時期出售了幾款業務，現在專注於為企業的印刷，圖形和專業服務而側重於印刷，圖形和專業服務。

寶麗來公司

寶麗來是另一個照片行業公司，因為數字攝影時代而被撤消。在數碼相機的出現之前，偏振片相機是一種流行的手段來獲得即時照片。該公司甚至被視為一家代表性美國公司，作為融合50.4的一部分，隨著數碼攝影在20世紀90年代捕獲，該公司沒有充分響應。

與此同時，其客戶群，包括保險調整機和其他需要用於商業目的的即時照片的其他人開始數字化。最終，偏好於2001年提起破產

blockbusterInc.

同樣在此列表中是Blockbuster，這是一個視頻租賃公司，該公司並未以其市場在數字世界中的其他娛樂選項的可用性轉變為轉變。例如，人們能夠從互聯網下載視頻，並且有線電視公司開始提供視頻點播。

此外，Blockbuster的競爭對手Netflix，Inc。通過Netflix和其他競爭對手的出現來避開後衛，重磅炸彈最終在2010年提起破產.6

邊框組

在線時代還提出了書店業務的變化，作為電子尾銷售，例如通過亞馬遜（AMZN）的銷售，切入物理零售店的銷售和電子閱讀設備，如Kindle或移動設備，切成物理書籍的銷售。邊境的書店集團在零售店中也有娛樂部分，並沒有提出這一趨勢，而其主要競爭對手Barnes＆Noble，Inc。（BKS）是一席之地。

其他公司S削減他們的音樂和DVD部分，因為物理銷售開始通過更多數字擅長更年輕的消費者來搬到在線購物，但邊框沒有盡快回應。因此，邊界最終在2011年提出破產.7

為什麼有些公司忘記了創新？

那麼為什麼有些公司沒有註意某些警告標誌，並繼續追求他們的運行業務的定義方式？VijayGovindaraajan是Dartmouth托克商學院的教授，研究了這個主題，並提供了一些洞察力。對於其中，他認為，在其係統或設備中投入的公司不想再次投資於較新技術.8

然後，公司傾向於專注於使他們成功的原因，並且在新的事情發生時不會注意到。當公司過於專注於今天的市場時，也可能發生戰略誤解的問題，並且不准備市場中的改變或技術轉變。

底線

沒有響應創新的市場變化的公司，無論是因為一個固定的心態還是他們沒有閱讀市場，往往會錯過機會。沒有進化最終的公司。如果變化足夠大，這是一個行業的基本商業模式發生變化，這些舊學校公司面臨著失去市場份額並最終破產的風險。