招聘和保留頂級人才是企業主的關鍵目標，支付員工是成功備件的重要組成部分。員工是每個小型企業的骨幹。他們是企業的臉，直接影響其成功或失敗。

評估提升的利弊與獎金-並敲擊兩者之間的適當平衡-可以幫助企業所有者實現人員配置目標，同時也保持健康的底線或利潤。

了解右補償混合

大多數人去上班賺錢。從員工的角度來看，更好。但是，雇主可能並不總是能夠更多地支付員工。因此，許多小企業所有者提供員工賠償包，這些款項由薪資提高和定期獎金組成。這種類型的補償套裝使所有者能夠在業務條件良好的情況下獎勵員工的靈活性，並在業務條件艱難時調整可變成本以減少費用。

提高

有些公司每年發出董事會舉起，每位員工收到相同金額。提升可能是基於員工薪酬的百分比。每年提出通過幫助他們跟上生活費用，幫助員工計劃和預算為每月費用。雖然有很多方法可以激勵和保留公司的最佳員工，但提高了幫助促進員工士氣，並確保長期員工比新員工更多地獲得獎勵。

每年的小百分比升高可能比可能與銷售額或生產數量波動的獎金更低。但是，年度提升是營運成本的永久性增加。通常，工資單位是公司的最大費用。因此，重要的是，企業主決定公司是否會產生足夠的收入和每月現金流量，以滿足增加的工資單。

現金流量是一家公司的現金流入量和現金流出的淨額，並在現金流表中報告。企業主必須使用其現金流量和收入估計值包括其每月預算的增加的薪資費用。現金流短路可能會擾亂商業日常運營。

具有可預測和穩步增長的利潤的公司可能會發現頒發的募集產品比具有定期或季節性收入的公司更容易。此外，具有可變成本和更少可預測的收入的公司通常更不願意持續增加工資幣費用。

獎金

例如，對於業主擁有者來說，獎金可以更加經濟可行的業主，因為它們是一種可變成本，例如，與銷售或生產卷相關聯。獎金激勵員工展示業務需要成功的行為，無論是生成新客戶，客戶保留還是提高成本控制。雖然薪酬通常獎勵壽命，但獎金是根據績效支付的。

由於補償是可變的，如果業務條件使其困難或不可能為其提供資金，因此可以減少或消除獎勵。獎金包的可變成本結構在低銷售額或生產卷時幫助企業主。薪酬募集是永久性的，但是當收入不支付時，獎金兌換薪酬費用降低。

雖然能夠盡量減少或避免獎金為代價對企業主具有吸引力，但它可能對員工士氣產生不利。員工依靠他們的收入支付賬單並將食物放在桌面上。大，不可預測的波動可能是破壞性的，導致工人在其他地方尋求就業。因此，雇主需要與工作人員溝通，以便在必要時減少費用的能力不僅有助於公司省錢，而且避免在業務暫時減慢時恢復工作人員減少的必要性。在經營良好的業務中，切割獎金可以節省工作。

獎金有多大和什麼類型？

典型的支付結構是職員和支持人員年薪的3％至5％。管理人員可能會在低雙層百分比範圍內接收付款，中間位數範圍內的高管。最高級別的高級管理人員可能會通過獎金支付獲得大部分賠償金。

獎金可以構成識別個人優點或獎勵集體成功。基於個人優質的獎金獎勵最佳員工的努力。

例如，基於銷售獎金可以向生成最新業務的員工支付。基於生產的獎金可以為那些回答最客戶電話或產生大多數小部件的人來說。

此外，可以將獎金作為新的指令或銷售廣告系列作為短期激勵。例如，為新業務或具有季節性產量的業務提供了三個月的銷售舉措，例如，可以與獎金制度相關聯。

獎金也可以基於整體公司的成功。如果公司擊中其銷售目標，盈利目標或其他定義的指標，所有員工都得到獎勵。在基於公司的系統下，員工經常獲得基於公司集體成就而不是個人績效的預定支付金額。

簡而言之，獎金可以成為員工正在進行的賠償包的一部分，或者作為一次性事件，以識別成長，盈利或長壽等重要里程碑

其他形式的補償

雖然現金獎金可能是獎金最熟悉的形式，但還有其他形式可能值得考慮。公司可提供公司的所有權股權，該公司可以以公司或股票股份提供夥伴關係的形式。無法延長此類優惠的較小公司可以考慮創建一個盈利共享計劃，為員工退休儲蓄酌情支付.2

有各種獨特的員工提供，可以為團隊成員提供激勵。可能性包括授予額外的休假日，授予體育或文化活動的門票，或給電影通過或禮券。這些小令人欣賞甚至可以以合理的成本為最小的企業提供。

什麼是對業務的財務影響？

考慮獎金的影響也很重要，並提高公司利潤率。公司的保證金是銷售百分比產生的利潤。例如，如果公司有MA杜松子酒為35％，這意味著該公司為每美元的銷售額產生35美分。企業主必須分析獎金如何與提升會影響其公司的利潤率。

通過前一年的財務績效衡量提高或獎勵激勵計劃，可以衡量增加的費用和影響利潤利潤率，這可能會有所幫助。當然，很難估計在過去幾年中存在獎勵結構的增加的銷售額增加。但是，將潛在的提高和獎金支付結構應用於前幾年的銷售和收入數據應該為業主提供潛在的現金流程情景。

由於員工正處於每件事的核心，因此對其獎勵獎勵對成功至關重要-並持有您最好的表演者。任何賠償模式都應該涉及激勵員工並提供持續的溝通，以確保團隊成員知道他們的努力。